CBPU tilbyder totale organisationsudviklingsforløb, hvor vi kan indgå i den strategiske, taktiske og i den operationelle fase. Sammen med ledelsen og HR-afdelingen opstilles en strategiplan for gennemførelse af forløb, der skal sikre fastholdelse af kompetente ledere og medarbejdere, nedbringelse af sygefravær, øget trivsel på arbejdspladsen og kompetence-udvikling via kompetencegivende uddannelse. I processen hjælper vi virksomheden med at afdække behovet for uddannelse og træning af ledere og medarbejdere og tilbyder såvel korte som længerevarende uddannelses- og udviklingsforløb med skærpet fokus på implementering og effekt. I organisationen anvender vi typisk trivselsmålinger, som vi oplever er et af de vigtigste ledelsesredskaber til at målrette indsatser.
Det skaber et fælles mål og et fælles ansvar.
Vores virksomhedsfilosofi bygger på det faktum, at de fleste teorier er gode, men desværre værdiløse, hvis de ikke kan omsættes i praksis eller implementeres i dagligdagen. Vi omsætter teorierne til praksis ved hjælp af handlingsorienterede øvelser, der følges op af proces for at sikre implementering og fastholdelse i dagligdagen. Vi arbejder med organisationsudvikling ud fra vores udviklingskoncept MRPROF, som vi planlægger og gennemfører forløbet ud fra, for at sikre et effektfuldt resultat.
M: Måling
R: Research
P: Paratgørelse
R: Realisering
O: Opfølgning
F: Fastholdelse
Konceptet skaber optimal fokus på opfølgning og fastholdelse samt sikrer implementering i dagligdagen.Vi garanterer, som nogle af de få i branchen effekten af vores forløb.
De udvalgte fotos viser bl.a. outdoor teambuilding og ledertræning, racing events, riffelskydning, kurser i udlandet, Company Days, mentaltræning mv.
